Schluss mit Bullshit Innovationen
In Zeiten von Viren, die ganze Märkte und Unternehmen stilllegen, unsicheren Entwicklungen auf Märkten und der Angst vor Veränderung begleitet die Innovationsberaterin Bianca Prommer mittelständische Unternehmen zur gelebten Innovation und Agilität – maßgeschneidert und ganz ohne radikaler Veränderung der eigenen Prozesse und Strukturen.
Ich bin davon überzeugt, dass jedes Unternehmen, egal wie erfolgreich es derzeit ist, eine ganzheitliche Betrachtungsweise der Strukturen, Prozesse und Strategien braucht – denn ohne der Fähigkeit sich schnell auf sich ändernde Umgebungen anzupassen, gibt es das Unternehmen “morgen” vielleicht nicht mehr. Dabei geht es um die systematische Entwicklung von geeigneten Maßnahmen, um auch morgen noch Geld zu verdienen, den Standort zu sichern und Arbeitsplätze zu halten und zu schaffen.
Aber gibt es eine richtige Herangehensweise? Ein Patentrezept? Wie wird man wirklich innovativ(er)? Diese Fragen stellt sich auch der Protagonist Jens Ostermann im Buch “Schluss mit Bullsh*t-Innovationen” und holt sich Unterstützung von der Innovationsexpertin Valerie Nieberger. Bestellen Sie doch gleich das Buch und holen Sie sich sofort umsetzbare Tipps. Und wenn Sie einen Sparring Partner suchen, dann buchen Sie gleich die passende Innovationsberatung zum Buch.
Innovationsberatung zum Buch
Es sind ernst zu nehmende Probleme, die viele traditionelle Unternehmen zu meistern haben: Geschäftsmodelle sind veraltet und werden von digitaleren Lösungen in Frage gestellt. Die Zukunftsfähigkeit selbst solcher Unternehmen, die heute noch erfolgreich sind, ist ungewiss.
Das Scheitern großer, etablierter Unternehmen wie Kodak und Nokia hat eines klargemacht: Kreativität und Innovation in der Geschäftswelt sind kein Luxus, sondern ein Muss. Wer seine bestehenden Leistungen und Geschäftsmodelle nicht hinterfragt und durch neue ersetzt, bleibt zurück.
Innovationsberatung
Gemeinsam entwickeln wir passgenaue und intelligente Innovationsmanagementsysteme, also ein System zur kontinuierlichen Versorgung des Unternehmens mit Innovationen. Dazu involvieren wir Ihre Mitarbeiter, schließlich wissen diese wie Ihr Unternehmen funktioniert. Meine Aufgabe ist es den Raum für diese Gestaltung zu ermöglichen und das vorhandene Wissen zu bündeln und in ein maßgeschneidertes Innovationssystem zu lenken.
Agile Transformation
Unternehmen stehen vor einer nie dagewesenen Komplexität. Die Anforderungen werden immer größer, die Geschwindigkeit der Veränderungen immer schneller und auch die Suche nach gutem Personal immer schwieriger. Gute Führungskräfte wissen, dass altes Managementdenken hier nicht mehr weiterhelfen wird. Sie wissen, dass es eine Transformation hin zu neuen Denkweisen und Arbeitsmethoden benötigt. Gemeinsam machen wir Ihr Unternehmen agiler.
INNOVATION ermöglichenumsetzenentwickelnerfahrenerleben
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- wie Sie Tagesgeschäft und Innovation kombinieren.
- wie Sie eine positive Fehlerkultur schaffen.
- wie Sie für Austausch und Vernetzung sorgen.
- wie Sie die Angst vor dem Unwort Innovation nehmen.
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