Schluss mit Bullshit Innovationen
In vielen Unternehmen wird heute Bullshit-Bingo gespielt. Die Geschäftsführung ordnet Innovation “von oben” an, weil alle anderen das ja auch so machen. Die Mitarbeiter legen los und stoßen schnell auf erste Hürden. Da werden Ideen im Keim erstickt, weil man doch lieber mehr vom alten möchte, als wirkliche Innovation. Führungskräfte überhäufen Mitarbeiter mit dem Tagesgeschäft, weil sie schließlich etwas Besseres zu tun hätten, als sich mit diversen Spinnereien auseinander zusetzen. “Sollen sich doch die anderen mit dem Thema Innovation auseinandersetzen”. Oder man investiert hunderttausende Euro in Innovationsschulungen und Innovation Labs, in der Hoffnung nun endlich mal eine wahre Innovation auf den Markt zu bringen – und wird dann doch wieder enttäuscht. Das kann nicht funktionieren. Denn nur das, was Mitarbeiter selbst mitgestalten, wofür sie selbst eine Leidenschaft entwickeln, kann zum wahren Teil der Unternehmens-DNA werden. Innovation sollte daher in Unternehmen auf allen Ebenen in „Fleisch und Blut“ übergehen. Nur dann kann echte Innovation stattfinden.
Wie das geht? Das erfahren Sie im neuen Buch von Bianca Prommer. Sie fordert dazu auf, innovatives Denken zur unbewussten Kompetenz zu machen. Anhand der fiktiven Frisch & Schnell GmbH gibt sie wertvolle Impulse für mehr Innovationen im Unternehmen. Begleiten Sie den Geschäftsführer Jens Ostermann auf seiner Reise von der Tradition zur gelebten Innovation.
So machen Sie wahre Innovation zum Teil der Unternehmens-DNA
Bianca Prommer begleitet seit vielen Jahren KMU und Konzerne auf dem Weg zu gelebter Innovation und Agilität. Seit 2012 ist sie als selbstständige Beraterin der Firma GrowFact Österreich tätig. Zu ihren Kunden zählen Traditionsbetriebe wie Beiersdorf, Andritz AG, MAGNA, Kon-Cept, Mautner-Markhof, Raiffeisen und viele mehr.
Wenn Sie mit 100%iger Sicherheit sagen können, dass Ihr Unternehmen in den nächsten 5-10 Jahren keine Veränderung braucht und kaum eine Veränderung am Markt ersichtlich ist, dann machen Sie weiter bisher. Wenn Sie jedoch nur den kleinsten Zweifel hegen, dann starten Sie Ihre Reise in Richtung Innovation und Agilität.
Sind Sie bereit es dem Protagonisten Jens Ostermann nachzumachen? Bianca Prommer unterstützt Sie gerne auf Ihrem individuellen Weg.
Trainings zum Buch
Die digitale Welt wartet nicht. Jedes Unternehmen und jeder große Erfolg hat einmal mit einer Idee begonnen. Die beste Chance für ein Unternehmen, um zu einer großartigen Idee zu gelangen, besteht in der Generierung möglichst vieler innovativer Ideen. Dazu braucht es jedoch eine Kultur des Vertrauens und des Fehler-machen-Dürfens.
Wir sind die Experten, wenn es darum geht, auch sogenannte „Bewahrer“ mitzunehmen in die neue Welt der Potenzialentfaltung und Innovation. Denn wir wissen, dass immer viel mehr möglich ist und wecken das Zutrauen in die eigenen Fähigkeiten. Es geht um Veränderung, die sich lohnt!
Trainings für Führungskräfte
Ihre Führungskräfte sind die Stützen Ihres Unternehmens und haben das Potenzial, zu Treibern einer zukunftsfähigen Organisation zu werden. Statt Command and Control geht es jetzt um Augenhöhe, Beteiligung und Vertrauen.
Dieser Führungs- und Kulturwandel lässt sich nicht per Anweisung „managen“, es braucht dafür eine attraktive Vision, den passenden motivierenden Rahmen und mutige Vorreiter, als auch neue Kompetenzen. Diese Kompetenzen trainieren Ihre Führungskräfte im passenden Training zum Buch.
Ziel: Ausbau der Führungsqualitäten in einer Welt des rasanten Wandels und der Innovation
Dauer: 5 Tage plus 3 x 1 Stunde Einzelcoaching zum direkten Reflektieren der neu erworbenen Fähigkeiten
Inhalte:
- Rolle der Führungskraft im innovativen und agilen Umfeld
- Erwartungen und Herausforderungen an/von Führungskräften
- Motivierende Ziele und Visionen entwickeln
- Kommunikation und Beteiligung
- Konstruktiver Umgang mit negativen Emotionen
- Sinnstiftung im Team
- Dysfunktionen von Teams und deren Auflösung
- Fragetechniken für Führungskräfte
- Coaching als Prozess für Führungskräfte
- Agile Leadership
Training für Mitarbeiter – Innovation Facilitator
In einem dynamischen Marktumfeld brauchen Unternehmen Produkt-, Service-, Prozess und Geschäftsmodellinnovationen um nachhaltig am Markt bestehen zu bleiben. Dazu braucht es Menschen, die Innovationen ermöglichen und fördern. Wir bilden diese Menschen zu Innovation Facilitators aus. Ein Facilitator ist mehr als der klassische Workshop-Moderator. Vielmehr ist sein Handeln durch die Begeisterung und eigenes Engagement für das Thema Innovation geprägt.
Ziel: Aufbau der erforderlichen Denkhaltungen und Kompetenzen, um Innovationen zu entwickeln, zu bewerten und umzusetzen.
Dauer: 5 Tage
Inhalte:
- Bedeutung von Innovationen für zukunftsfähige Unternehmen
- Innovationsarten und deren Wichtigkeit
- Innovationsmethoden wie Creative Problem Solving, Business Model Innovation und Design Thinking
- Die genauen Inhalte werden auf Ihr Team abgestimmt
- Fördern von Kreativität in Teams
- Abbau von typischen Hindernissen im Innovationsprozess
INNOVATION ermöglichenumsetzenentwickelnerfahrenerleben
Warum Sie sich JETZT die 10 Work Hacks sichern sollten? Holen Sie sich die Liste und lernen Sie
- wie Sie kreative Ideen fördern.
- wie Sie Freiräume für Kreativität und Innovation schaffen.
- wie Sie das Verständnis für Innovation fördern.
- wie Sie Tagesgeschäft und Innovation kombinieren.
- wie Sie eine positive Fehlerkultur schaffen.
- wie Sie für Austausch und Vernetzung sorgen.
- wie Sie die Angst vor dem Unwort Innovation nehmen.
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